A consultoria em gestão e desenvolvimento de pessoas compreendem as seguintes atividades:

Plano de Cargos e Salários

Análise da estrutura atual e adequações que se fizerem necessárias;

Elaboração das descrições de cargos contendo as definições de responsabilidades, habilidades e competências, além dos pré-requisitos visando a formatação de plano de carreira para cada área;

Hierarquização dos cargos através da utilização do sistema de fatores e avaliação por pontos, visando determinar os valores relativos (peso) de cada cargo dentro da estrutura da empresa;

Realização da pesquisa de salários e benefícios na região e em empresas indicadas pelo cliente, visando o equilíbrio entre as práticas atuais e o mercado.

Composição da tabela salarial contendo classes salariais e steps;

Análise e comparativo da situação atual e proposta contendo percentuais de defasagens totais e individuais e simulações de enquadramento caso a caso.

Elaboração do manual de procedimentos e política de administração salarial contendo normas que assegurem o tratamento eqüitativo. Este manual é o instrumento que a empresa necessita para homologar seu PCS.

Algumas definições:

Classe Salarial
É o resultado do agrupamento de cargos com avaliações próximas e de importância similar para a empresa, pertencente à mesma subdivisão do Plano de Cargos e Salários, e que terão o mesmo tratamento salarial.

"Steps" Salariais
São níveis salariais progressivos na tabela salarial, que possibilita crescimento do funcionário na classe salarial correspondente a seu cargo.

O PCS é um instrumento fundamental para a administração da remuneração de uma organização.

Permite subsídios para recrutamento e seleção de pessoal, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e carreira.