Plano de Cargos e Salários e outros sistemas de remuneração
Importante instrumento na gestão de remuneração que determina estruturas salariais capazes de reter e atrair mão-de-obra qualificada, além de permitir o controle mais preciso do custo de pessoal. Sua implantação proporciona gerir normas e procedimentos para processos de admissão, transferência, promoção e enquadramento.

Pesquisa de salários e Benefícios
Serve como comparativo das práticas salariais e benefícios praticados pelo mercado de trabalho.

Avaliação de Desempenho / Avaliação de Performance 360
Visa dotar a empresa de uma ferramenta gerencial para conduzir de forma mais eficaz a gestão do desempenho na busca da motivação, da qualidade, da produtividade e de resultados positivos de trabalho.

Recrutamento e Seleção de Talentos
Recrutar e selecionar profissionais em diversos níveis hierárquicos, utilizando dinâmicas de grupo, provas situacionais, entrevistas, análise grafológica, análise das competências e elaboração de laudos.

Curso de capacitação em Administração de R.H.
O objetivo é dotar os profissionais de R.H., departamento pessoal e áreas afins de conhecimentos mais aprofundados sobre a gestão de pessoas. Os módulos abordados são: administração de cargos e salários, recrutamento e seleção de talentos utilizando modelo de competências, integração, levantamento das necessidades de treinamento e desenvolvimento e práticas de avaliação de desempenho. O curso oferece apostila com aulas teóricas e prática de exercício.

Treinamentos comportamentais
Realizar treinamentos com temas sobre liderança, comunicação, integração de equipes, relacionamento interpessoal e atendimento a clientes.

Pesquisa de Clima Organizacional
Esta pesquisa tem como objetivo identificar e proporcionar a avaliação dos pontos de satisfação e insatisfação, bem como expectativas dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho no qual estão inseridos.

Assesment
Tem como objetivo identificar as necessidades de desenvolvimento dos profissionais, considerando as competências críticas e específicas do negócio frente às estratégicas e desafios organizacionais, colaborando para o fortalecimento da performance nos resultados.